“一企一策”安全实践丨常州新奥:构建“安全朋友圈”,啃下入户安检“硬骨头”

来源:新奥能源      发布日期:2025-11-04


燃气连接着千家万户,每一个连接点都是一个潜在的风险点。燃气泄漏往往发生在居民家中、商铺内等私人或非公共区域,专业监管力量难以全覆盖、无死角地实时监控。城市燃气公用事业的特性决定了,仅仅依靠政府部门的监管、燃气公司的定期检查是远远不够的。最大的变量和最关键的因素,是每一位用户。社区、物业作为基层治理单元,要在社区内营造安全氛围,配合做好隐患排查工作。燃气安全没有旁观者,每一位居民、每一个基层单元都是利益相关方和“一线哨兵”。


安全治理需要社会各界的广泛参与,只有各主体联防联动,才能打破传统单一主体防控的局限,通过机制化构建政府、企业、社区与市民之间的责任链条与信息网络,实现从孤立应对到协同共治的根本转变。这种多层次、多主体的联动体系不仅极大提升了隐患识别与应急响应的效率,更将安全责任真正嵌入基层社会治理单元,形成了人人有责、人人尽责、人人享有的安全共同体。说到底,这是一场需要城镇全体居民参与的“人民战争”。这正是城镇公共安全管理的核心真谛:最伟大的力量源于人民,最坚固的防线筑于民心。

常州新奥:

构建“安全朋友圈”,啃下入户安检“硬骨头”

常州的街巷间,常有身着蓝色工装的身影在穿梭。他们是燃气安检员,手里攥着厚厚的用户名单,目光在门牌号与登记表间反复确认。对常州新奥燃气而言,入户安检从来不是简单的例行公事,而是守护46万余户家庭用气安全的“必修课”。这门课不好修,“门难进”的尴尬、“人难见”的无奈、“意难通”的隔阂,曾是横亘在安全与用户间的一道道坎。但常州以创新为钥、协同为桥、坚持为路,硬是叩开了一扇扇家门,更叩开了用户心中的安全防线。


为用户贴用气安全冰箱贴


在常州1266平方公里的供气范围内,既有高楼林立的新小区,也有租户密集的城中村,还有老人聚居的老旧院落。复杂的用户结构,让入户安检成了块难啃的硬骨头。“有些用户觉得‘用了十年都没事’,把安检员当推销的;有些出租房换了三任租客,我们连门都摸不到;还有些老人耳背,敲半天门也没回应。”从事安检工作八年的老员工李姐道出其中的艰辛。传统模式下,企业单打独斗,信息滞后、执法乏力,让安全管理始终隔着一层纱。


破局的关键,在于打破“单打独斗”的困局。常州新奥主动牵线,将住建、应急、消防等部门和街道社区拉进“安全朋友圈”。依托《江苏省城镇燃气管理条例》,政企共建信息共享平台,社区网格员成了“联络员”,提前帮着联系用户、讲解政策;遇到拒不配合的“钉子户”,住建部门上门送达隐患整改通知书,消防部门同步开展安全警示,形成“说服+警示+执法”的组合拳。某小区有户人家因“怕麻烦”连续两年拒检,社区工作人员带着法规文件上门三次,终于让用户明白:“不是非要来检查,是安全等不起。”


楼道安全宣传


宣传的力量,正在悄然改变用户的态度。“IN急红盟”这个充满活力的安全IP,通过电子屏、社区广播、直播等渠道,把燃气事故案例、安检常识送进千家万户。在菜市场,大爷大妈看着摊位前的宣传短片,讨论着“胶管要两年一换”;在小区广场,孩子们围着VR设备体验“泄漏处置”,回家就催着爸妈约安检。这种“全方位、沉浸式”的宣传,让“要我安检”慢慢变成了“我要安检”。


党工团先锋队的加入,让攻坚更有温度。他们利用下班后、周末的时间,专攻那些“常规时段找不到人”的家庭。支部书记王辉带领的小队,曾为了某栋写字楼里的空置房,连续三周在工作日午休和周末上门,终于联系上业主完成安检。“有次碰到位独居的大爷,一开始不让进门,我们陪他聊了半小时家常,讲了邻居家因漏气差点出事的例子,老人家最后拉着我们的手说‘谢谢你们想着我’。”


数据成了精准攻坚的“导航仪”。公司每天汇总各片区的入户数据,哪片成功率低、哪类用户难沟通,都在图表上看得清清楚楚。一旦发现某区域入户率骤降,立刻召集片区负责人、安检员开“现场会”,当场分析原因、调整策略。有段时间,某新建小区入户率下滑,数据组发现是装修户集中导致“人在工地、家空着”,于是协调物业收集业主装修进度,错峰安排晚间上门,很快把进度赶了上来。


安检员孙少华入户安全宣传


一线安检员们的“土办法”,往往最管用。孙少华的“三联系工作法”在公司里出了名:先给用户打电话讲案例,再请社区帮忙协调,最后联合职能部门上门,硬是把辖区入户率从72%提到96%。90后王庆管理的城中村片区,租户流动性大,他就自制“入户日历”,记录每户的作息规律,早上堵早班的、傍晚等晚归的,连卖菜的阿姨都帮他留意“302的小张今天回来了”。“有次为了等一户人家,我在楼下蹲了两小时,用户回来时吓了一跳,说‘你们比我房东还上心’。”王庆笑着说,现在片区里不少租户看到他,都会主动打招呼“啥时候来我家看看”。


叩开家门,叩开的更是安全治理的新大门。常州新奥的实践证明,民生安全的硬骨头,从来不是靠蛮劲啃下来的,而是用创新的思路、协同的合力、持久的耐心一点点“化开”的。其高效的“政府主导+企业配合+属地协调”联动模式,为构建多元共治的城市公共安全治理格局提供了可复制的路径。当每扇家门都为安全敞开,当每个用户都把安全放在心上,这座城市的“烟火气”,才能真正温暖又安心。

要从根本上破解民用户燃气安检“入户难、漏检多”这一难题,必须以政企联动为核心抓手,构建规范化、精准化的信息协同体系 ——深化推动燃气企业与政企信息平台深度对接,将用户数据纳入统一管理,形成 “信息共享、责任共担、闭环管理” 的工作格局。


——武进区住建局燃气管理站站长  管春涛


在民用户安检的实践探索中,通过打通政企信息协同、优化入户服务机制,有效破解 “上门难、覆盖低” 的行业痛点;创新作业模式更推动安检从 “被动排查” 向 “主动服务” 升级,既提升隐患整改效率,又优化用户体验,降低安全治理成本。


 ——常州新奥燃气智家业务群召集人 陈波


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